王老师曾是约翰 迪尔天津拖拉机公司全球精益生产审核的领导。作为工厂副总经理，分管供应、计划及SOP、物流的迎审，获总部精益生产评审金牌。对供应链的精益运营有非常深入理解。

      领导约翰迪尔中国采购组织整合、工厂合资和分离过程，是中国区采购团队整合的主要策划和实施者之一，整合了机构、业务流程；5年连续兼任约翰迪尔中国区成本优化负责人；多次参加全球供应链会议，参与研究世界前沿供应链KPI的定义、实施和改善。在爱科农业5年间，领导整个供应链和工厂团队把一个民营企业提升到到爱科全球精益管理水平，亲身领导物料流和信息流与工厂的运行的协同。

      服务客户：

      一汽大众、长安福特、北汽福田、GE通用电气、中车、沈鼓、长客、中联重工、中铁建、长安民生物流、中外运、一汽国际物流中心、中航工业、航天三院、中国兵器集团等等。