供应链管理专家SCMP精英面授班
高级研修课程“供应链运作”
课程背景
在当今快速多变的经济环境中，供应链管理已成为企业成功的关键驱动力。它不仅关乎成本控制、效率提升，更直接影响到企业的市场响应速度、客户满意度及长期竞争力。随着技术的不断进步和全球化的深入发展，供应链管理的复杂性和挑战性日益增加。
为了帮助企业及供应链从业者更好地应对这些挑战，掌握供应链管理的核心运作技能，我们首先推出了供应链管理专家SCMP课程：供应链运作，旨在通过深入浅出的讲解与实战案例分析，为学员揭示供应链运作的奥秘，助力其在激烈的市场竞争中脱颖而出。
适合对象
• 供应链管理部门的中高层人员，希望深入了解供应链运作流程的实战技巧。
• 采购、物流、生产计划等相关岗位的专业人士，寻求跨领域知识融合的机会。
• 企业管理者，希望从供应链视角优化企业运营，提升整体竞争力。
课程收益
1、全面理解供应链运作的全过程，掌握其运作流程和关键控制点，了解各环节之间的关联和相互作用。
2、学会如何通过协调和优化手段，提高响应速度，降低成本，实现供应链的高效运作。
3、学会识别供应链中的潜在风险，制定有效的应对措施，提高供应链的抗风险能力，确保供应链的稳定性和可靠性。
4、掌握如何利用大数据、AI、物联网等这些先进技术和工具来提高供应链管理的效率和准确性，保持竞争力。
5、学习如何进行科学决策，增强跨部门协作的意识和能力，促进供应链各环节的顺畅衔接。
上课信息
开课时间：2024年12月14-15日（周六、日）
上课地点：深圳市南山区龙珠四路维也纳酒店
授课讲师：胡伟
课程费用：2000元/人
优惠说明：报名参加SCMP面授班全部6门课程，优惠价为10800元/人
温馨提示：上述费用只包含培训费、讲义资料费。如需参加SCMP认证考试，需另外补缴考试费、教材费和认证费，同时我们将免费提供SCMP认证的线上录播课程。
课程大纲
一、供应链管理概述 供应链与供应链管理 供应链管理的重要性 供应链发展的趋势 二、客户需求管理与交付 客户需求管理与交付序言 客户需求与客户订单 订单承诺与执行 交付管理 应收账款管理 三、库存管理基础 库存概述 库存管理的核心思想 库存管理的绩效 特殊情况下的库存管理 四、物流管理 物流管理序言 企业物流管理 仓储管理 运输管理 进向和生产物流管理 | 五、生产运作 生产运作序言 生产运作管理理论简述 生产过程 设施布局 产能管理和生产计划 精益生产和现场管理 六、服务运作 服务的定义、特征和服务运作类型 服务设计 排队论知采咨询 服务供应链 七、采购运作 采购管理概述 采购方式概述 合同管理 供应商管理 八、质量管理 质量的概念 质量控制 质量管理体系 质量管理工具 |
* 本大纲为SCMP供应链运作课程的教材大纲，具体课程内容由授课老师根据大纲内容，然后基于自身深厚的专业知识、丰富的实践经验以及独特的教学风格，对其进行灵活而深入的拓展与调整。老师不仅会覆盖大纲中列出的基础知识点和理论体系，还会融入最新的研究成果、行业趋势、案例分析以及实践应用，以增强课程的时效性和实用性。
授课讲师：胡伟
• 高级经济师
• 上海知名高校副教授
• 英国帝国理工、赫特福德大学访问学者
• 中国物流与采购联合会专家组成员
• 中国SCMP证书认证授权讲师
• 第一财经论坛主讲嘉宾
胡老师拥有20多年的跨国工作经历，曾就职于大型国有公司，外商合资公司，作为英国帝国理工、赫特福德等知名学府长期访问学者，对不同国家地区采购文化和采购管理有深刻理解。从上海港务集团港区装卸经理出身，担任过知名国际贸易集团供应链总监、集团副总，主管全球采购与供应链，主持上海世博会、西安世园会、南京青奥会等大型特许项目，取得优异项目业绩，累积了丰富的供应链管理、商务谈判、市场营销、项目管理、成本管理经验。
主要培训课程：
《采购价格分析与成本分析、《应对强势供应商技巧》、《供应商管理与谈判技巧》、《供应商关系管理与选择评估》、《仓库管理与库存控制》、《供应链与物流管理》、《招投标采购实务技巧》、《实用降低采购成本技术》、《采购合同法务风险管理》。
