“供应链管理专家”(SCMP) 认证项目由中国物流与采购联合会组织四十多位国内顶级专家，历时十年、历经两次改版精心开发而成，是国内唯一自有知识产权的、符合中国供应链发展实际的供应链管理职业认证项目。该项目立足于职业教育、坚持可持续更新、坚持专业化方向、与国际接轨。在吸收国外专业知识体系的精华的同时，紧密结合中国国情，更贴合中国社会经济发展状况与企业管理需求。
SCMP体现了（知识、技能、能力）的人才培养思想，使供应链专业经理人获得理论知识、工具操作技能、沟通协调能力等多方面的综合性指导。
课程信息
主题 | 供应链领导力 |
时间 | 2024年5月18-19日 |
地点 | 在线直播 |
讲师 | 刘轶韵 |
供应链领导力课程大纲
M3：供应链领导力 | |
一、供应链管理与领导力概述 管理概述 管理理论 领导力与管理 领导风格 供应链管理与领导力 二、组织和供应链的战略与目标 承接组织的愿景、使命和战略 了解内外部利益相关者的需求 供应链管理战略的制定 供应链战略实施 三、组织结构规划与重组 供应链组织规划 供应链组织的岗位设置 组织重组 - 收购和兼并 组织重组 - 剥离和外包 四、人力资源管理与员工激励 人力资源管理政策 人力资源管理 激励理论概述 建立激励机制 职业发展规划与培训 五、伙伴关系管理 客户管理管理
| 客户关系管理的实施 供应商关系管理 战略联盟 价值创造 六、沟通与协同 供应链管理沟通概述 供应链管理者在沟通中的作用 供应链协同知采 建立信誉，赢得利益相关者信任 七、供应链组织绩效管理 供应链组织绩效目标 供应链组织绩效考核体系 供应链组织绩效管理 八、企业社会责任、道德与合规管理 供应链中的社会责任 供应链社会责任的关切点 供应链社会责任治理 供应链环保合规治理 供应链内控合规治理 九、供应链风险管理 风险管理的框架与标准 供应链风险的来源 供应链中的采购风险评估 供应链风险应对策略 |
授课讲师：刘轶韵
*20年+国企及世界500强集团整体运营与供应链高管经历、历任集团采购供应链总监、运营VP等职务管理亚太区全品类采购、物流、计划、生产、质量、履约交付及售后服务中心，并拥有销售和大型项目管理经历。
*跨越贸易物流、IT通信、零售电商、精密制造、医疗等多个行业，涵盖自原料、零部件、整机到最终消费的端到端全供应链场景。
*拥有从0到1的业务、职能、管理体系搭建，和从1到x的持续改善与创新推进的丰富经验。例如集团和集中采购实施，与智慧化系统建设、静敏运营体系搭建等。
*结合地缘贸易和税务策略的全球供应链网络布局及国际贸易风险管理的丰富经验
*西郊利物浦大学、宁波诺丁汉等大学校外研究生导师
*中物联专家、国内外知名采购、物流供应链及商务运营类证书核心讲师
*企业管理顾问、高管教练、管理沙盘ACI认证讲师，TFC比赛教练
