注册职业采购经理CPPM认证培训项目课程大纲
| 模块一、供应商选择与评估 | 模块二、采购谈判技巧 |
1）供应市场的种类与经济学分析 2）供应商的信息来源 3）供应商评估的指标与权重 4）供应商的等级评定与管理 5）供应商关系冲突与协调 | 1）采购谈判的认识 2）采购谈判的挑战是什么 3）如何实施有效的谈判 4）谈判技能训练 5）如何制定谈判计划 |
| 模块三、采购合同管理 | 模块四、供应链管理 |
1）合同的形式 2）合同的管理 3）合同修改、签约 4）合同违约和争议解决 5）采购合同的价格形式 | 1）供应链管理的核心 2）需求管理流程 3）供应链运营管理流程 4）在供应链上发展和实施伙伴关系 5）供应链管理前后级管理 |
| 模块五、采购成本管理 | 模块六、采购战略及风险控制 |
1）成本管理的采购战略 2）采购价格及采购成本分析技术 3）采购成本财务分析 4）供应商成本现场改善之道 5）降低采购成本的手法 | 1）采购战略管理 2）成本管理的采购战略 3）采购风险的识别与控制技术 4）内部控制风险 5）采购的内部管理---控制和审计 |
